三是以“主题月活动”为载体，统领学生管理工作。月初安排部署，全月组织实施，月底总结交流。在全院开展了“树新风、正学风”活动，“双四一”及“三互”活动，深受师生欢迎。“双四一”就是学生做到四个报告，一个知道。即：报告自己在哪里，做什么，想什么，有什么思想问题和困难需要解决，要依靠组织和辅导员来解决；辅导员要做到四个知道，一个跟上。即：知道学生在哪里，想什么，做什么，有什么思想问题和困难，辅导员应及时跟上去做好工作。“三互”就是学生互学、互管、互帮。四是加大辅导员培训力度。省级培训、院级集训、岗前培训、以会代训多头并进，不断提高辅导员的管理水平。五是开辟新生入学“绿色通道”采用减、免、缓、奖、补等多种渠道，确保不让一位家庭经济困难的学生失学，全面落实国家各项资助政策，不断加大校内奖、助学金投入力度，千方百计为学生提供勤工助学岗位，使每一位学生进得来、留得住、学得好，真正实现了学院创始人赵步长教授“教育扶贫”的良好愿望。

  招生安置、注重实效、突出特点，年年学生就业实现高比率

  2004年7月，集团公司董事长赵步长教授在北京人民大会堂作了“就业力与就业率”的专题报告，受到国家有关部委的赞誉。学院不断加强就业安置工作力度，多年来毕业生高比率就业，在社会上产生了良好影响。去年机构改革以后，学院把原招生办公室和就业安置指导中心合二为一，成立了招就办公室，设置了6个科室及25个专职大区主任，每个大区为科级编制，常年抓好招生与就业工作。为了抓好招生工作，步长集团公司充分发挥其在全国各地区销售代表的作用，与学院招生人员组成联合招生队伍，加大了招生力度，确保招生任务完成。为了更好地指导就业安置工作，2009年专门成立了就业安置工作指导委员会。在今年的“两会”期间，全国人大代表、公司董事长赵步长教授和学院院长赵超博士共同作了题为《经济危机中民营企业更应为国分忧》提案，庄严向社会承诺：步长集团不裁员不降薪，优先录用商贸学院的毕业生。在集团的大力支持下，学院09届毕业生的就业安置工作在顺利进行。从2008年12月到2009年4月共组织大型校园招聘会4场，各种专场招聘会60余场，共为毕业生提供就业岗位5000多个，截至2009年5月，3500多名毕业生只有160多名尚未安置，有待继续落实。

  领导重视、组织健全，抓好党建促发展

  步长集团的政治理念是“听党的话，走社会主义道路，尊重各级政府领导，遵纪守法经营。”学院创始人——集团公司董事长赵步长教授。学院董事长、院长赵超博士十分重视学院党建工作，学院党委书记、督导专员更是身体力行，抓好党建工作。一是成立了党委工作机构——党委工作部、纪委。二是建立了党的组织机构。分别在五个二级学院、中职校和学院机关建立了党的总支委员会。按系建立了党支部，按班建立了党小组。并为二级学院配备了专职党总支书记和总支秘书。三是以强化培训质量为目的，抓好党校党课培训工作。学院党委书记岳佩麟担任党校校长。2008年，共开办入党积极分子培训班六期，培训大学生入党积极分子1685名。四是吸收先进分子入党。在开展党员和入党积极分子党校培训的同时，根据中共“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”以及“成熟一个发展一个”的发展党员工作方针，2008年共发展新党员145名，其中教职工党员13名，学生党员132名。党建工作“有机构、有人员、有场地、有经费”，保证了工作正常开展。

  2009年在深入开展学习实践科学发展观活动中，学院结合实际提出“更新办学理念，继续深化改革，加强制度建设，完善体制机制，促进规范发展”为活动载体，讲实际，重实践，求实效，稳步扎实抓好这项工作。学院着力在规范办学、规范管理上找差距，在拓展科学发展思路上下功夫。各二级学院认真找差距、谋划发展之路，收到明显效果。如：文化传媒学院提出了加强文学底蕴，在旅游、酒店管理等专业建设方面推进校企合作、做大做强的思路；国际学院围绕突出专业特色，如何在“国际”二字上做文章，促进国际学院大发展提出了独特的思路；工学院提出了以宝石及材料工艺类专业为特色，加强师资队伍建设，以培养具有专业知识与技能，又懂营销的实用型人才为目标，把工学院做大做强的思路；商学院、医药学院分别提出了稳定规模，调整结构，提高质量的发展思路；中职校也制定了半费准入、校企合作、产学结合、顶岗实习的技能型人才培养方案。活动开展以来，全院干部职工的思想观念、精神面貌、责任心、事业心有了明显变化。由于学院科学发展观学习活动成效显著，受到陕西省委教育工委高度重视和肯定。五月，省上组织省级八家新闻媒体，来学院专门采访报道学习实践科学发展观的做法和经验。（表略）